海峽兩岸隨著政治、經貿關係的解凍，台商赴大陸的投資活動已是不可避免的趨勢。過去，台商在中國大陸的勞資關係，大多數都能保持和諧，然而，近幾年來，随著大陸地區，尤其是沿海地區經濟的不斷發展，一般勞動者的民智漸開，勞工的意識逐渐抬頭，對於台商企業所提供的勞動條件，要求的標準也随之提升，因而，台商企業的勞資關係已不再像過去一樣，勞動爭議問题時有所聞。大陸台商在勞資關係方面所遭遇到的困擾，部份是由於管理不當或漠視大陸當地的勞動法規和工人權益引起，而更多的案例則是因為台商對於當地的勞動法規，以及勞動管理制度的瞭解不足，面對這些現象，台商在大陸投資，未來可能遭遇到更多勞資關係問題之挑戰。本文主要內容如下：第一章 勞資關係相關理論與法律規範之分析，在此一部份中，首先探討的是勞資問題的理論依據，以作爲往後分析之基礎。輔以相關法合規章之蒐集，以期能深入瞭解中國大陸對外資企業勞動關係之法律規範。第二章 台資企業之發展狀況，此章旨在對台資企業的發展過程與現況略作介紹。第三章 台資企業之勞資關係，此章為本研究之重心所在，共分爲二個重點：（一）探討台資企業之職工雇用型態。（二）探討台資企業在中國大陸之勞動報酬制度，包括工資制度、勞動保險制度以及職工福利制度。第四章 台資企業之勞動爭議現況與爭議類型，近年來台資企業中的勞動糾紛時有所聞，造成不少的爭議事件；如此一來，可能會導致企業經營的危機。本章期對大陸現行的勞動爭議處理制度能有進一步的體認與理解，以求在發生爭議問題時，能找出合法且有效的解决之道。本章共有三個重點：（一）大陸現行勞動爭議之相關法規與處理程序。（二）台資企業之勞動爭議現況及案例分析（三）台資企業勞動爭議處理實務。第五章 台資企業勞動管理實務分析。本章期台資企業所採用勞動管理實務的現況及面臨勞資爭議問題應變措施的探討，以瞭解台商人力資源管理的實際狀況，作爲本論文之探討與分析。綜合以上之研究，提出結論與建議。已在大陸投資或計劃前往投資的台商，必須因應及認識大陸勞資關係的種種狀況，台商不能以台灣的管理經驗來經營大陸企業及管理職工，而是要有一套有效的管理模式，能符合大陸文化差異、價值觀念及法令合要求，如此方能持勞資雙方的和諧關係。 關鍵詞：勞資關係 Labor Relations 勞動爭議 Labor Dispute 勞動合同 Labor Contract